Válka světů Apple, Google, Microsoft: kdo vyhraje?

Společnosti, které se používají k práci v různých oblastech, jsou přímými konkurenty. Každý se snaží vytvořit pro uživatele svět „železo“ do cloudu rozsáhlý systém. Bude jeden z těchto světů, porazit ostatní?

Válka světů Apple, Google, Microsoft: kdo vyhraje?

nadcházející tento týden představení Windows 8 - epizoda v sílícím boji proti konkurenci, ale ne na dominanci konkrétního operačního systému, a pro nové světy, které jsou vytvořeny pro uživatele zvyklí pracovat v různých oblastech a nekonkurují navzájem Apple, Google, Microsoft, Amazon. Během několika příštích let obyčejných počítačů již nejsou hlavní jednotka, stojící na stejné úrovni s chytrými telefony, tablety, nebo konzoly. trh tablet může překonat trh PC do konce roku 2013. Tato rovnost je velmi různá zařízení by bylo naprosto nemožné bez nástavby, která je spojuje a „vyrovnává v právech“. Umístěte tento doplněk obsazené cloudové služby. A tento jev je mnohem důležitější, než si lidé myslí.

Boom tablety, jako kdyby speciálně navržen pro čtení knih nebo sledování filmů, položil dva mýty spojené se zařízeními „post-PC“. Za prvé, že potřebují především pro konzumaci obsahu. Za druhé, cloud služby jsou úložiště obsahu samotný analog své domovské disku s dokumenty, filmy a hudbu, ale tento disk je někde v datovém centru na druhé straně světa, a jít se na něj můžete ze smartphonu nebo jakýmkoli jiným zařízením.

První i druhý není celá pravda. Samozřejmě, že na iPad, můžete sledovat televizní pořady z iTunes Store pro smartphone pro Android, můžete nainstalovat hru z Google Play, Kindle Fire a mají tendenci kupovat číst knihy z obchodu Amazon. Ale hlavním cílem veškerých doplňků - co nejvíce svázat zákazník sám, ať snadné sdílení všech zařízení a služeb producentů. Uživatel není jen prodat zařízení a poskytovat vzdáleného úložiště dat - pro něj vytvořit celý „ekosystém“. A nyní navzájem konkurují ne-čtečky, chytrého telefonu nebo navigačním programem, jak produkoval každý z výrobců světů - systém poskytovaných služeb. Pokud závodník má jedinečný obchod, hledání, mapy, nebo cokoliv jiného, ​​musí mít i vy. (Nejnovější trend Apple popisuje i odmítnutí služby Mapy Google: v prostředí, kde je hlavním konkurentem inhibuje vývoj plavby na iOS, bude dříve či později muset vyvinout vlastní ekvivalent). Každý „ekosystém“ si klade za cíl být co nejúplnější a izolované od ostatních. A každý se snaží kromě toho poskytují něco jiného, ​​neobvyklého. Jak byly vytvořeny, a co se stalo?

Apple: z "železa" na oblacích

Válka světů Apple, Google, Microsoft: kdo vyhraje?

To, co je již existuje: digitální obchod iTunes Store (2003), cloud služby iCloud (2011), zařízení se systémem iOS a OS X.

Na začátku roku 2001, Apple uvolnil jednoduchý audio přehrávač iTunes, ale v podzimním programu změnil svůj osud: po iPod, vzala roli hub, synchronizaci hudby uložené v počítači a přehrávači. V roce 2003 společnost vytvořila digitální hudební trh, běží vestavěný obchodě iTunes Store, která se postupně přesunula na prodej videa, knih a programů, a stala se synonymem pro digitální distribuci (více než 60% podíl na trhu prodeje digitální hudby v roce 2012).

iTunes zůstává prakticky nepostradatelný náboje iCloud až do loňského podzimu. Cílem Apple cloud služby - ne tolik úložiště obsahu (který je extrémně zdobené) jako synchronizaci dat a komunikaci v rámci ekosystému: Apple účet, můžete použít nejen pro nákupy, ale také pro připojení c přes iMessage, FaceTime a Photo Stream nových iOS 6. Tato společnost to vytváří komunitu kolem jejich produktů: ne marketing znamená, stejně jako předtím, ale technická „funkce hotovo.“

Google: vyhledávání podle mraků a zpět

Válka světů Apple, Google, Microsoft: kdo vyhraje?

To, co je již existuje: mobilní operační systém Android (2008), prohlížeč Chrome (2008), Disk Google Cloud Storage (2012).

Samo o sobě, je účet Google je univerzální nástroj pro ověřování, a je možné použít nedávno zahájené Disk Google pro ukládání souborů. Zároveň ekosystém společnosti je opravdu cloud: Na rozdíl od Apple, který je v prvé řadě zajímají o prodeji zařízení a teprve potom používat úložiště, Google, ve kterém je výchozí není zájem „železa“ a distribuovány zdarma Android a Chrome integrovaná útvary společnosti. Ve skutečnosti má Google zásadu, že veškeré prostředky na zvýšení (nebo udržovat na vysoké úrovni), využití podílu na trhu ve své hlavní činnosti, vyhledávání a kontextová reklama. Všechny nové služby jsou postaveny kolem jádra, ale jsou určeny pro větší zapojení uživatelů do ekosystému. Ukazuje se, že řetězovou reakci: například Google popularita tlačil prodeje Android, a ty se zase zvýšilo využívání služeb Google.

Amazonie: nejjednodušší mezi mraky

Válka světů Apple, Google, Microsoft: kdo vyhraje?

Jak je již existuje: digitální distribuce Amazon.com (2007), Kindle Fire řada tablet (2011).

V roce 2007, za účelem zvýšení prodeje Amazon Jeff Bezos hlavy (na snímku) zahájila digitální hudební obchod Amazon MP3, s vydáním Kindle čítárny byla zřízena e-knižním trhu. Již v roce 2010, e-knihy obsadila 64% kniha prodeje Amazon.

Kindle Fire - pokračování této ideologie do další úrovně s novými médii. Společnost se chová jako Google: prodávat přístroj co nejlevněji, a na oplátku obdrží novou výlohu a celkovou převahu v jejich objemu nika 22% trhu s tablety. Místní cloud služeb, Amazon Cloud Drive, jednoduché, jak dotovaných tablety: úložiště pro hudbu, videa, knihy a své vlastní soubory. Amazon zvláštní hra na podzim, řeže všechny funkce a mimo dosah přímého boje. Apple, Google a Microsoft tak či onak, nuceni soutěžit, vymyslet něco komplikovanější a pravou míru mýtus, že moderní elektronické součástky jsou vytvořeny nejen pro pasivní prohlížení obsahu; Amazon není nutné.

Microsoft: ekosystém do práce

Válka světů Apple, Google, Microsoft: kdo vyhraje?

To, co je již existuje: Xbox Live (2002), cloudové úložiště SkyDrive (2012), zařízení se systémem Windows 8 a Windows Phone 8 (2012). Na rozdíl od předchozích tří společností Microsoft se zdá dinosaura z minulého století, který žije na úkor odsouzené plošinou. To je oba pravdivý a není pravda. Ano, PC nižší než jeho podíl prodeje tablet v jednotkách byly stabilizovány a pak začaly klesat (ve třetím čtvrtletí roku 2012 prodal 87, 5 milionu, tedy o 8% méně než před rokem), ale platforma je obrovská: to bylo loni prodal 353 milionů počítačů, a podíl na Windows se blíží 90%. Zároveň Windows Phone 7 prohrál s konkurenty v mobilním trhu, následovaný vzdáleným (nebo ne) do budoucna.

Bezprostřední uvolnění Windows 8 / RT je pomáhat společnostem na mobilním trhu: Microsoft se konečně dostal svůj vlastní rozsáhlý ekosystém počítačů, imputovaného na tablety a smartphony, které budou synchronizovány prostřednictvím ukládání souborů SkyDrive - poslední, můžete použít hned. A když se zdá, že tento režim následuje Apple, je možné připomenout dva trumfy Microsoft má v rukávu.

V roce 2001, se snaží narušit dominanci Sony na trhu konzoly firma zahájila XBox, a spolu s ní i herní služby Xbox Live. O deset let později, XBox 360 - hlavní konzola současné generace, která na konci svého životního cyklu rozšířila své poslání a stal se nejen hardware pro spuštění hry, ale také úspěšným domácí multimediální centrum: lze jej použít například na nákup hudby a videa pro domácí TV. Platby Top Xbox 360 herní v posledním čtvrtletí přinesl Microsoft $ 2 miliarda ve výnosu (prodeje Windows - 3, 2 miliardy $).

Ale v případě, že úspěch konzole spíše může nepřímo ovlivnit budoucí prodej desek, pak vypadnou Office 2013 aktivně využívají SkyDrive, - výraznou konkurenční výhodu. Microsoft je v zajímavém místě. Na jedné straně, ona, stejně jako, důležitý prodeje společnosti Apple „železa“, ze kterého přijímá licenční poplatky. C Na druhou stranu, jako je Google, Microsoft je majitel super-kancelářské služby, pomocí kterého můžete urychlit prodej tohoto „železa“. Tento režim umožňuje zachytit většinu podnikových uživatelů a Microsoft, na rozdíl od svých konkurentů, bude mít ekosystém nejen pro rekreaci, ale také pro práci - společnost, zdá se, že v tomto ohledu.